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#12. 運動管理博士與運動中心執行長的雙重身分-從理論到實踐看運動管理這門學問
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#12. 運動管理博士與運動中心執行長的雙重身分-從理論到實踐看運動管理這門學問

張家榮大學就讀台大的工商管理學系,在台大完成了運動設施與健康管理碩士後,現在除了在師大的運動休閒與餐旅管理攻讀博士外,現在也是宜蘭國民運動中心的執行長.
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家榮在這次訪談中毫不藏私的分享到:
主題一、研究所進修
擁有博士生與執行長雙重身分的家榮,一天的生活長什麼樣子?
台大運管所與師大運動休閒與餐旅管理的差異?
碩博班的差異有哪些?學生大概都是什麼樣的背景?
運動管理的特性和其他領域管理的異同?
給未來想念運動管理研究所學生的建議?
主題二、運動中心營運管理
運動中心的服務宗旨、目的和對象是什麼
如何建立宜蘭運動中心的企業文化與營運原則
營運運動中心與連鎖健身房或私人工作室的差異
運動中心從初期規劃到營運會分哪些階段?哪一階段是最具挑戰性的?
運動中心的品牌建立與行銷要點
管理理論在業界實踐的實證與衝突
STP、SWOT、敏感度分析在營運管理的重要性
KPI(key performance index)和OKR(objective key result)的差異是什麼?
推薦的運動管理學或管理學書籍?
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延伸資源:
家榮Facebook https://bit.ly/314hOzl
E-mail- b01701215@gmail.com
台大運管所http://master.pe.ntu.edu.tw/
師大運管所https://www.slhm.ntnu.edu.tw/
宜蘭國民運動中心 https://yilansports.com.tw/
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The Angie Creates Podcast interviews curious humans on how they seek to become the most alive versions of themselves through creative expression like movement, writing, and art.